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近年來(lái)隨著精裝房渠道接連暴雷,整裝渠道越來(lái)越成為家居建材企業(yè)的必爭(zhēng)之地。事實(shí)上,關(guān)于整裝,早幾年前,就有不少材料企業(yè)試水,但能探尋到一條有效路徑的企業(yè)并不多。
此前,陶城君關(guān)注到在整裝領(lǐng)域,歐派已經(jīng)率先做出突破,整裝業(yè)績(jī)從2018年的1億元增長(zhǎng)至2020年的12億元再到2021年10個(gè)月?tīng)I(yíng)收就突破20億元,領(lǐng)先同期的其他定制企業(yè)。
除了產(chǎn)品外,渠道才是歐派的“斷層C位”的秘密武器。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年6月,歐派整裝大家居門店便有651家。有數(shù)據(jù)推測(cè),截至2021年3季度末,歐派整裝大家居門店已經(jīng)近700家。
如何把握整裝渠道的運(yùn)營(yíng)策略,一起看看歐派是怎么做的。
“做15年家裝不如歐派整裝1年賺的多”
2021年11月,歐派整裝大家居全國(guó)大購(gòu)物中心店瑞安店開(kāi)業(yè),面積達(dá)6000㎡,不僅涵蓋歐派自身的定制品類,更整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈,將主輔材、家具家電等品類納入生態(tài)平臺(tái),整合“櫥柜、衣柜、木門、衛(wèi)浴等定制家具和軟裝、家電”等全屋裝修所需產(chǎn)品,打造1:1實(shí)景樣板房。
據(jù)了解,傳統(tǒng)整裝存在的大弊端在于“割裂”:一方面體現(xiàn)在定制與硬裝的割裂,另一方面在于人與空間的割裂。而這種割裂,究其原因還在于裝企在定制產(chǎn)品板塊的掣肘,進(jìn)而造成傳統(tǒng)整裝的發(fā)展瓶頸。
2018年起,歐派整裝大家居就率先通過(guò)和各地排名靠前的裝企合作,包括橘子裝飾、滬佳裝飾、業(yè)之峰、圣都等,開(kāi)設(shè)整裝大家居門店,布局整裝業(yè)務(wù)。在合作方式方面,幾乎所有家裝門店都100%導(dǎo)入歐派全品類產(chǎn)品,為消費(fèi)者做到提供家具、家電和軟裝的一攬子服務(wù)。
從官方公布的數(shù)據(jù)來(lái)看,轉(zhuǎn)型加入歐派整裝大家居的家裝企業(yè)在進(jìn)店量均單值方面均取得不小增長(zhǎng),有家裝公司甚至坦言,“過(guò)去做了15年家裝,都不如做歐派整裝大家居一年賺的錢多?!?/span>
以下幾個(gè)案例的成績(jī)?yōu)槔?/span>
不少經(jīng)銷商表示,“僅靠過(guò)去傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,無(wú)論是產(chǎn)品品質(zhì)、交貨周期,還是供貨價(jià)格都不占優(yōu)勢(shì),唯有自營(yíng)品牌才有競(jìng)爭(zhēng)力。”“流量搶奪戰(zhàn)已經(jīng)愈發(fā)激烈,只有通過(guò)‘橫向聯(lián)單+縱向擴(kuò)單’才能做大單值。“整裝賦能”模式能構(gòu)建流量入口,提高單值?!?/span>
歐派整裝大家居門店近700家
整裝業(yè)務(wù)已經(jīng)成為歐派大家居戰(zhàn)略的增長(zhǎng)新引擎。有數(shù)據(jù)推測(cè),歐派家居截至3季度末已經(jīng)開(kāi)業(yè)近700家整裝大家居門店,整體的代理商覆蓋接近600座城市。歐派家居財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年上半年,其擁有整裝大家居經(jīng)銷商 552家,開(kāi)設(shè)整裝大家居門店 651 家,領(lǐng)先同期的其他定制企業(yè)。
從櫥柜起家,歐派能在大家居領(lǐng)域、整裝領(lǐng)域領(lǐng)先行業(yè),關(guān)鍵因素在于經(jīng)銷商渠道的把握。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年6月份,歐派家居旗下經(jīng)銷商門店超過(guò)7000家,貢獻(xiàn)了公司將近八成的收入。
歐派家居創(chuàng)始人姚良松有一個(gè)“樹(shù)根理論”,認(rèn)為經(jīng)銷商是企業(yè)這顆大樹(shù)的樹(shù)根,只有根系發(fā)達(dá),大樹(shù)才能枝繁葉茂。據(jù)了解,在定制行業(yè),歐派是擁有數(shù)十位破億經(jīng)銷商的企業(yè)。比如:北京經(jīng)銷商2006年加盟,7年銷售額翻28倍,2017年創(chuàng)下10個(gè)月破10億傳奇;深圳經(jīng)銷商2000年加盟,從36㎡小店起步,如今在深圳擁有55家門店;成都經(jīng)銷商2007年加盟,從員工轉(zhuǎn)型經(jīng)銷商,在成都建立家歐派店,2018年櫥柜同比增長(zhǎng)27%……
依托強(qiáng)大的經(jīng)銷體系,在整裝布局方面,歐派也體現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭。據(jù)了解,接下來(lái),歐派整裝大家居將深化供應(yīng)鏈、電商、信息化系統(tǒng)等板塊賦能,全面助力經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí)將在全國(guó)嚴(yán)選100家核心商場(chǎng),深度幫扶,實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)銷售過(guò)億的目標(biāo)
歐派整裝大家居部分合作品牌
推動(dòng)瓷磚經(jīng)銷商與頭部裝企合作
成為迫在眉睫的事情
對(duì)于陶瓷經(jīng)銷商而言,多元化建設(shè)同樣也是一個(gè)必然選擇。現(xiàn)在獲客成本不斷提高,開(kāi)一個(gè)單的難度越來(lái)越大,終端有機(jī)會(huì)拿下一個(gè)訂單肯定要把單值盡量做大。要把單值做大,一種辦法是縱向拉升,把某一類產(chǎn)品的單值提高,把產(chǎn)品價(jià)格提高,但那也就意味著消費(fèi)對(duì)象群體的縮小;另一種思路是橫向拓寬,經(jīng)銷商是通過(guò)提供多樣化產(chǎn)品、增加一些服務(wù),在盡可能覆蓋更多消費(fèi)群體的前提下,實(shí)現(xiàn)單值的增加。
有行業(yè)人士判斷,整裝在資本的介入下未來(lái)一定會(huì)成為陶瓷企業(yè)的渠道,面對(duì)這樣的情況下,瓷磚經(jīng)銷商如何跟當(dāng)?shù)啬酥寥珖?guó)的頭部裝企接觸,進(jìn)一步推動(dòng)合作,已經(jīng)成為迫在眉睫的事情。
土巴兔大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2021裝修消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,“2021年一站式裝修用戶數(shù)占比比2020年增長(zhǎng)了160%”。如今,80后、90后逐漸成為裝修市場(chǎng)消費(fèi)的主力軍,在保證品質(zhì)的前提下,他們更希望選擇省時(shí)省力的一站式家裝服務(wù)。
陶瓷行業(yè)知名專家、知行智庫(kù)總策劃姚若晗提到,跨界是經(jīng)銷商未來(lái)發(fā)展的方向之一,不管是其它領(lǐng)域跨界過(guò)來(lái)還是原來(lái)瓷磚經(jīng)銷商再延伸到其它領(lǐng)域的,這個(gè)趨勢(shì)總體來(lái)看會(huì)更明顯,沒(méi)有能力跨界的經(jīng)銷商前景會(huì)普遍黯淡。
整裝渠道對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)模式的影響,未來(lái)還會(huì)持續(xù)放大。而精裝渠道因?yàn)槿狈?biāo)準(zhǔn),并且受到民營(yíng)開(kāi)發(fā)商發(fā)展趨勢(shì)的影響,未來(lái)的占比很可能會(huì)逐步減少,這些都可能導(dǎo)致市場(chǎng)需求發(fā)生一些結(jié)構(gòu)性的變化。從市場(chǎng)需求來(lái)說(shuō),這是一個(gè)很重要的變化。
(文章來(lái)源: 陶城報(bào) 侵刪)
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