完成原始積累后，眾多頭部品牌面臨新的轉型?？辞宸较?、動手堅決者，往往成功實現(xiàn)了向上一躍，跳到了更高的階段。
成功的轉型普遍以創(chuàng)新為引擎、以高質量發(fā)展為核心邏輯。近幾年頗具代表性的轉型案例中，夢天家居連續(xù)布局，給外界留下了深刻印象。
整個過程梳理下來，從智能制造堅實底座的構筑，到水漆產品戰(zhàn)略的成功實施，再到門墻柜一體化木作業(yè)務的全力鋪開，夢天家居每一步均踩準了產業(yè)趨勢的發(fā)展節(jié)奏。
向工業(yè)4.0要效率、質量：搶占智能制造先機
制造能力有多強、水平有多高，決定了一家企業(yè)的內功有多硬，也決定了產品質量的保障與終端交付水平的高低。
近五年里，龍頭家居企業(yè)普遍上馬智能制造，并取得顯著成果。夢天家居屬于動手較早的角色，2017年推出智能制造戰(zhàn)略，但早在2012年時，就開啟了工業(yè)技術改造之路。
三年后，夢天的嘉善生產基地就已實現(xiàn)生產的自動化。同時，成套木門生產線的精確率和準時率，都達到了很高的水平。
而就在2015年時，夢天家居制定的目標是，要在兩年內達到工業(yè)4.0的標準，通過大數(shù)據(jù)捕捉客戶個性化需求，再經過信息處理，轉化成設備能夠讀懂的指令，把各個設備“裝上大腦”、通過物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)連接，進行精準生產。
為實現(xiàn)目標，夢天曾組織團隊走訪全球各地4.0工廠交流學習，為后續(xù)智能制造的實施提供了足夠的經驗支持。
而正是這一年，夢天家居邀請第三方智囊機構入駐，落實智慧工廠的咨詢規(guī)劃，并由董事長余靜淵掛帥擔任組長，可見對智能制造給予了戰(zhàn)略級重視。
這次的做法是，理清戰(zhàn)略需求、落地實施方案、技術路線等，摸索出自動化流水線、環(huán)保水性漆、機器人節(jié)拍控制、立體倉庫、研發(fā)虛擬設計C2M模式等現(xiàn)實可行的智慧工廠解決方案，實現(xiàn)高度定制。
成果在兩年后得以顯現(xiàn)，也就是2017年，夢天家居的嘉善生產基地，投資數(shù)億元的家智能制造工廠投產，實現(xiàn)人、機器、物料與產品全面聯(lián)網(wǎng)，實時感知、實時指揮、實時監(jiān)控，并與水漆技術有機結合，全面提升生產效率。
值得注意的是，2017年時，夢天就完成了水漆涂裝技術基礎的構建。
在智能制造領域的持續(xù)投入，贏得了官方的高度肯定，據(jù)《工業(yè)和信息化部辦公廳關于開展2017年智能制造試點示范項目推薦的通知》顯示，夢天智能制造項目（全屋家具大規(guī)模個性化定制）入選試點示范項目，這是國內目前非常高、非常權威的官方評價。
隨后又入選浙江省經信局“2018重點技術創(chuàng)新專項計劃和重點高新技術產品開發(fā)項目”名單，旗下產品隔音綠色建材復合門項目列入《2018年浙江省重點高新技術產品計劃表》。
到這一步，意味著夢天家居的智能制造進入全國排頭兵行列，前面數(shù)年的技術積累、投入與探索，終于孵化出程碑式的成果。
事情并沒有就此按下暫停鍵，夢天繼續(xù)尋找更佳的智能制造方案，又一次更新發(fā)生在2020年，慶元的智能制造生產基地投入使用，使得智能工廠形成更強大的布局，對終端交付與服務提供更強大的支撐。
談及在智能制造賽道上多年奔跑的經驗，夢天家居董事長余靜淵認為，智能制造背后的邏輯要以用戶為中心，將客戶的需求轉化為數(shù)據(jù)，然后傳到工廠。
水漆涂裝：趁勢而上，搶占環(huán)保家居風口
回看20年，可以清晰地發(fā)現(xiàn)，中國家居消費大潮里存在一條主線，就是環(huán)保。
早在10年前，環(huán)保就已成為影響消費者購物的重要因素，而時下，已有超7成的買家把環(huán)保視為關鍵條件。
對這一趨勢的理解與判斷，夢天家居用“全力以赴”四個字給出了回應。
早在2014年時，就著手研究水性漆涂裝技術，三年磨一劍，經過測試、調研與改善，到2017年時破繭成蝶，夢天代水性漆產品全線上市，推出多款木門。
該年底，夢天再進一步，全面完成“油改水”產品布局，而能夠做到這一點，離不開此前打牢的智能制造基礎，使得夢天有能力對涂裝生產線全面升級。
據(jù)了解，水漆產品能夠順利問世并量產，得益于夢天研發(fā)出了一套智能化水漆涂裝解決方案，采用清水調漆，以清水取代傳統(tǒng)有機溶劑，從施工到成品全程沒有異味，超低VOC、零游離TDI，不人為添加甲醛、苯等。
一方面保障了產品的高效率、高精準度生產；另一方面，確保了突出的環(huán)保優(yōu)勢，為接下來“即裝即住”的業(yè)務戰(zhàn)略埋下伏筆。
一切就緒，更大的變化正在醞釀。
僅僅一年后，夢天就以一場“智者樂水·夢天木門品牌戰(zhàn)略發(fā)布會”，正式宣告水漆戰(zhàn)略，并提出“夢天水漆木門·即裝即住”的概念。隨后以代言人劉德華作為主畫面的廣告里，“高端定制，即裝即住”放到了核心的位置。
在這場發(fā)布會上，夢天高管以“智者樂水”的點晴之語向外界展示了新的戰(zhàn)略，其中的“智”寓意夢天投資數(shù)億元打造的智能化生產線；“水”指的是新水漆產品。
按夢天的部署，將從智能設備應用、生產數(shù)據(jù)采集、工廠物流優(yōu)化、物資轉運方式、生產工藝改進和材料創(chuàng)新等全價值鏈進行智能化改造整合，對涂裝工藝全面升級，實現(xiàn)從油漆向水漆全面轉化，豐富產品線，實現(xiàn)全屋定制，滿足消費者的即裝即住需求。
市場對此給出了積極回應，據(jù)公開信息，夢天水漆產品全面上市后，僅用了7個月時間，就服務超過10萬個家庭。
跑通水漆木門的產品線后，夢天把技術與生產優(yōu)勢遷移到了木作板塊，為后續(xù)的門墻柜一體化產品戰(zhàn)略落地掃清了道路。
而這一步棋的背后，則是水漆成為木質家具涂裝主流方向的大趨勢，得水漆者，得環(huán)保，進而得到消費者的認可。
木作升級：門墻柜一體化打開新增長賽道
成功拿下木門頭部品牌的地位后，夢天又看準了多品類集成的趨勢，并付諸長期的準備。
里程碑式的轉折點發(fā)生在2019年，這家公司正式啟動木作戰(zhàn)略，切入柜類、墻板兩大品類，探索出“門墻柜一體化”的完整木作解決方案。
并在隨后的時間里，通過多城市試點，跑通了從設計、銷售到生產、交付的全鏈條。
從木門到木作的戰(zhàn)略升級能夠實現(xiàn)，首先得益于夢天的木作基因。
從1989年開始，夢天就投身于對木的研究、生產、銷售與服務，積累了雄厚的木作技術。以木作為主線，串起柜類、墻板等更多產品，無疑水到渠成。
同時，能夠順利推行木作戰(zhàn)略，無疑受益于此前積累的智能制造、水漆技術兩大能力，使得產品體系“從木門到木作”的跨維度升級更為順理成章。
到這一步，夢天“高端定制、即裝即住”的戰(zhàn)略，不僅再次夯實了環(huán)保底座，同時成功實現(xiàn)了品類的延伸。
在木作戰(zhàn)略的布局上，夢天除了做強水漆優(yōu)勢，同時推行空間主題戰(zhàn)略，以居家生活方式為引導，以門墻柜為主線，重點打造入戶玄關、客廳、餐廳、臥室、衣帽間、書房等六大空間的水漆健康木作解決方案。
在完成水漆木作產品體系的基礎上，夢天以“裝修一個家”為核心對終端展開了一系列改造，推動木門專賣店向木作旗艦店的轉型，在店里呈現(xiàn)六大空間的完整木作解決方案，提供場景化體驗。
通過木作旗艦店，顧客可以一站式配齊木門、玄關柜、餐邊柜、廳柜/陳列柜、衣柜、背景墻等多種產品，實現(xiàn)全屋木作定制。
這種打法贏得了經銷商的配合，不過兩年多時間，夢天家居已完成大部分店面的升級，門墻柜一體化的客戶穩(wěn)健增長。
在智能制造、水漆、門墻柜一體化解決方案的框架下，夢天走得更遠、布局更為周密，有三點值得關注：
其一，通過家居美學大師匯的設計師活動、終端爆破，以及整合傳播，提升門墻柜一體化的市場認可度；
其二，構建零售、設計師、工程與家裝的渠道結構，全面連接各種客戶資源；
其三，聯(lián)手經銷商培養(yǎng)深化設計師、安裝工程師、木作美容師三類團隊，保障門墻柜的終端交付與服務。
整個運營邏輯是，基于用戶思維，將消費者的需求跟生產制造相連接，不僅是產品體系的延伸，同時實現(xiàn)設計、生產、安裝等一體化，成功構建大家居服務體系。
作為三十多年發(fā)展歷程的老帥級品牌，夢天家居每一步走得頗為穩(wěn)健，又果斷堅決，而正是精妙的布局，使得每一次轉型都把握住了趨勢節(jié)奏。
智能制造的基石已打牢、水漆涂裝的工藝已成熟、“門墻柜一體化”的木作戰(zhàn)略已完成布局，或許接下來的夢天更值得期待。
(文章來源： 大材研究 侵刪)
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