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上周,一架來自大洋彼岸的航班降落在芬蘭首都赫爾辛基-萬塔機(jī)場(chǎng)。PPG董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官M(fèi)ichael H. McGarry以及執(zhí)行副總裁Timothy M. Knavish穿過行色匆匆的人群,徑直前往距離機(jī)場(chǎng)不遠(yuǎn)的萬塔——他們的目的地正是位于萬塔南郊的迪古里拉(Tikkurila Oyj)總部。
PPG剛剛在這個(gè)月的10日宣布完成對(duì)迪古里拉的收購(gòu)。這筆收購(gòu)也是它近半年內(nèi)實(shí)施的系列收購(gòu)之一——2020年底,PPG以11.5億美元的價(jià)格收購(gòu)了Ennis Flint;今年2月又完成對(duì)VersaFlex的收購(gòu);4月,將一家德國(guó)公司收入囊中;5月,在德國(guó)再下一城,收購(gòu)了W?rwag。
但與此前的收購(gòu)相比,PPG對(duì)于迪古里拉的收購(gòu)明顯讓McGarry更具成就感。盡管在收購(gòu)過程中遭到來自海虹老人和阿克蘇諾貝爾的相繼“抬價(jià)”,以及在實(shí)施收購(gòu)的過程中因俄羅斯方面的一再“刁難”不斷推遲,但并沒有令PPG有絲毫的退縮,終以17億美元的價(jià)格完成了這一壯舉——在PPG的歷史上,這是它次收購(gòu)一家上市公司,以及它完成的第三大的收購(gòu)案例。
也正因?yàn)槿绱?,McGarry不遠(yuǎn)萬里飛越大西洋,深入迪古里拉的芬蘭總部,進(jìn)行了為期一周的學(xué)習(xí)交流與考察。匹茲堡商業(yè)時(shí)報(bào)(Pittsburgh Business Times)見證了PPG的這一“壯舉”,并在事后對(duì)McGarry和Knavish進(jìn)行了專訪。
PPG董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官M(fèi)ichael H. McGarry
在采訪當(dāng)中,McGarry和Knavish回答了諸多備受外界關(guān)注的問題,包括:收購(gòu)迪古里拉的意義、此輪芬蘭之行考察的內(nèi)容、對(duì)待迪古里拉原CEO阿麗莎(Elisa Markula)辭職的看法、未來的收購(gòu)計(jì)劃等等。
以下是本次專訪的全文翻譯(準(zhǔn)確意思表達(dá)以英文原文為準(zhǔn)):
問題一:PPG為什么要收購(gòu)迪古里拉?現(xiàn)在交易已經(jīng)完成,這意味著什么?
Knavish:十多年來,我們一直以迪古里拉為目標(biāo)。McGarry在2008年左右住在歐洲,從那時(shí)就開始與迪古里拉的老板建立關(guān)系。原因是,迪古里拉在100多年的悠久歷史中,已經(jīng)在一些國(guó)家建立了非常強(qiáng)大的品牌力,一般來說,我們不經(jīng)營(yíng)家裝涂料和建筑涂料業(yè)務(wù)。所以,這對(duì)我們的業(yè)務(wù)是非常有益的補(bǔ)充。
PPG執(zhí)行副總裁Timothy M. Knavish
McGarry:迪古里拉在許多我們沒有開展業(yè)務(wù)的國(guó)家銷售建筑涂料,包括芬蘭、瑞典、波羅的海沿岸國(guó)家(指愛沙尼亞、拉脫維亞和立陶宛)和俄羅斯等。我認(rèn)為這是我們大的機(jī)遇。與此同時(shí)迪古里拉的工業(yè)涂料領(lǐng)域還未發(fā)展起來,但是我們?cè)跉W洲范圍內(nèi)有大型的工業(yè)涂料工廠且業(yè)務(wù)發(fā)達(dá),可以幫助迪古里拉發(fā)展工業(yè)涂料。加上迪古里拉與斯堪的納維亞國(guó)家(挪威和瑞典)和俄羅斯的關(guān)系,可以幫助我們打開了更大業(yè)務(wù)的大門,有助于交叉銷售我們雙方的產(chǎn)品。
問題二:您剛剛在芬蘭花了一周時(shí)間與迪古里拉的領(lǐng)導(dǎo)層和員工會(huì)面。從這次行程中學(xué)到了什么?
McGarry:我認(rèn)為學(xué)習(xí)交流的作用是提高了彼此之間的適配度。我們有相似的文化、相似的價(jià)值觀以及相似的市場(chǎng)策略。他們同我們一樣也有持續(xù)改進(jìn)、不斷向前的心態(tài)。對(duì)我而言,此次收購(gòu)對(duì)PPG來說將是一次偉大的收購(gòu)。
問題三:未來我們共同的首要任務(wù)是什么?
Knavish:首先,在整個(gè)融合過程中,我們要照顧好我們的員工和客戶。從疫苗接種的角度來看,歐洲略落后于美國(guó),因此我們將更謹(jǐn)慎前進(jìn);其次,對(duì)于我們的客戶來說,我們必須確保他們理解“是什么”以及“為什么”,從本質(zhì)上講,這是一種從客戶的角度出發(fā)的商業(yè)行為;在幕后,我們將開始研究協(xié)同效應(yīng)、節(jié)約成本、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和優(yōu)化成本結(jié)構(gòu);然后,我們將開始尋找我們可以利用資源的領(lǐng)域。
迪古里拉有很多研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,PPG也有,所以我們會(huì)整合我們可以利用的所有東西。例如,在過去的幾年里,我們PPG做出了一些科學(xué)工藝來優(yōu)化鈦白粉的使用。鈦白粉是家裝涂料中常見的原材料之一。我們?cè)谀鞲鏑omex實(shí)驗(yàn)室開展的一些工作已經(jīng)能夠在全球范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,在不影響客戶使用性能的情況下優(yōu)化配方成本。另一方面,迪古里拉擁有水性木器涂料業(yè)務(wù),PPG將大力發(fā)展并應(yīng)用該業(yè)務(wù)。從可持續(xù)發(fā)展的角度來看,我們服務(wù)的很多行業(yè)都在迅速向環(huán)??沙掷m(xù)這一方向發(fā)展,而迪古里拉的產(chǎn)品組合在這方面很強(qiáng)大。
問題四:收購(gòu)?fù)瓿珊?,迪古里拉的首席?zhí)行官阿麗莎就提出辭職。這意味著什么?
McGarry:她的離開并不令人驚訝。一旦你成為一家上市公司的CEO,你就會(huì)一直想繼續(xù)擔(dān)任這個(gè)職位。芬蘭這個(gè)國(guó)家比較小,僅有約530萬居民,所以上市公司的CEO相對(duì)來說比較有名氣。結(jié)果,這筆交易登上了芬蘭所有報(bào)紙的頭版。這引發(fā)了關(guān)于這筆交易的更多報(bào)道。這等于向全世界宣布她將在PPG擔(dān)任高級(jí)管理職位,或者會(huì)有一個(gè)更好的就職機(jī)會(huì)。毫無意外,她得到了芬蘭一家上市公司首席執(zhí)行官的工作。
對(duì)我們來說,因?yàn)榈瞎爬锢匀辉诤諣栃粱{斯達(dá)克上市交易,在我們獲得100%的股份之前,必須有一個(gè)負(fù)責(zé)上市公司管理事務(wù)的CEO。因此,我們?nèi)蚊紫?cái)務(wù)官為臨時(shí)CEO。很明顯,一旦我們不在赫爾辛基納斯達(dá)克上市,臨時(shí)CEO的頭銜就會(huì)消失。這可能需要3到6個(gè)月或者需要多長(zhǎng)時(shí)間來收購(gòu)剩下的2.3%的股份。
問題五:此次收購(gòu)對(duì)PPG財(cái)務(wù)上的意義是什么?
McGarry:迪古里拉去年的收入為5.8億歐元(約6.91億美元)。我們很高興能為PPG帶來額外6億歐元的收入。這對(duì)我們不僅在銷售方面,而且在EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤(rùn))方面都是積極利好的。從可持續(xù)發(fā)展的角度來看,這將是積極的,可以為我們帶來新產(chǎn)品和新機(jī)遇。
問題六:這只是你們近一系列收購(gòu)行動(dòng)的其中一個(gè)。PPG未來的收購(gòu)計(jì)劃是什么?
McGarry:我們毫不掩飾涂料市場(chǎng)是一個(gè)整合市場(chǎng),PPG在推動(dòng)這一領(lǐng)域的整合方面處于有利地位。在過去的18個(gè)月里,我們已經(jīng)進(jìn)行了6次收購(gòu),逐漸建立起一個(gè)完整的渠道。我們將繼續(xù)尋找未來發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們認(rèn)為,與回購(gòu)股票相比,收購(gòu)是更好的利用股東資金的方式。對(duì)我們來說,收購(gòu)是我們?cè)谶@里做的一件習(xí)以為常的事情,我們將繼續(xù)這樣做下去。
(文章來源:涂料經(jīng) 侵刪)
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