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其實(shí)早從去年開始,巖板就已經(jīng)如同一匹黑馬,在陶瓷磚行業(yè)異軍突起、四處馳騁,據(jù)市場公開數(shù)據(jù)顯示,截至2021年5月,全國點(diǎn)火巖板生產(chǎn)線超140條。建筑外立面、室內(nèi)地墻面、衛(wèi)浴空間、櫥柜臺面、家具面板等領(lǐng)域隨處可見其身影。
除了為定制家居提供新思路外,巖板也讓一眾陶企與經(jīng)銷商們產(chǎn)生了新的思考,傳統(tǒng)陶瓷磚的銷售思路顯然已經(jīng)不適配于巖板,要想借著巖板這股東風(fēng)拓展終端渠道、重新打開銷售市場,必定要沖破傳統(tǒng)思維局限,在原有銷售渠道上嫁接一條適用于巖板的路子,巖板究竟還為終端的經(jīng)銷商帶來了哪些影響呢?今天就來為大家分析一下!
終端服務(wù)缺位
經(jīng)銷商認(rèn)同度不高
# 行業(yè)現(xiàn)狀 #
目前,巖板的主要銷售渠道還是集中在家居板塊,實(shí)際上,因?yàn)榍啦黄ヅ?、終端服務(wù)缺位等系列問題,巖板產(chǎn)品在終端經(jīng)銷商渠道的銷量占比其實(shí)是比較低的。
首先,巖板對很多經(jīng)銷商來說,都是看得見、摸不著的,在實(shí)際的銷售過程中,因?yàn)檫\(yùn)輸、安裝、破損率等原因,大多數(shù)瓷磚經(jīng)銷商無法從巖板上獲得合理的利潤空間。所以,即便國內(nèi)的巖板生產(chǎn)線開了一條又一條,但大部分的終端經(jīng)銷商仍舊堅(jiān)持更保險的傳統(tǒng)瓷磚產(chǎn)品,對于巖板,則還是站在岸上持理智態(tài)度進(jìn)行觀望。
(圖源:石材公眾號,侵刪)
因此,巖板企業(yè)在決定進(jìn)軍巖板領(lǐng)域之前,就應(yīng)該思考如何讓經(jīng)銷商的利益大化。首先,從產(chǎn)品角度看,要解決經(jīng)銷商的盈利問題,就要讓經(jīng)銷商在終端有差異化,保障經(jīng)銷商在產(chǎn)品上有獨(dú)特賣點(diǎn)。第二,要幫助經(jīng)銷商在現(xiàn)有渠道上獲得盈利。
任何一種新產(chǎn)品落地,都需要投入一定的推廣成本。但經(jīng)銷商在投入成本方面一定要是可控的,并且見效要快。也就是說,如果能讓傳統(tǒng)瓷磚經(jīng)銷商直接利用現(xiàn)有渠道上進(jìn)行適當(dāng)拓展與延伸,就能將巖板瓷磚嫁接現(xiàn)有的渠道,降低投入的時間和資金成本,想必能得到更多經(jīng)銷商的青睞。
如果終端經(jīng)銷商渠道的銷售部配套工作沒有繼續(xù)跟上的話,巖板可能會從“發(fā)力”轉(zhuǎn)為“乏力”,更難以在經(jīng)銷商渠道大展身手,長此以往,巖板積壓的情況將會進(jìn)一步加重。
從“瓷”到“巖”
突破瓶頸贏得市場
# 應(yīng)對策略 #
誠如業(yè)內(nèi)常說的,陶瓷磚行業(yè),從“陶”到“瓷”經(jīng)過了漫長的發(fā)展階段,從“瓷”到“巖”也進(jìn)行了很長的發(fā)展過程,新生事物的發(fā)展過程中必然會暴露出一些短板,也會隨著時間進(jìn)程的推進(jìn)而陷入發(fā)展的瓶頸,只有打破瓶頸才能獲得新生。
(圖源:dop設(shè)計(jì),侵刪)
陶瓷磚行業(yè)應(yīng)該盡快出臺巖板的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),通過提高巖板市場的準(zhǔn)入門檻,達(dá)到規(guī)范企業(yè)競爭與提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的,不能讓濫竽充數(shù)的“李鬼”攪亂正常市場。
而陶瓷企業(yè)在選擇與扶植終端經(jīng)銷商時,除了一貫給予的經(jīng)濟(jì)幫扶外,更應(yīng)該注重培養(yǎng)經(jīng)銷商的定制化思維,因?yàn)閹r板未來必將和定制化緊緊捆綁,同時,各家陶企也應(yīng)將設(shè)計(jì)、加工、鋪貼、安裝等配套終端服務(wù)真正做好做實(shí),解除下游經(jīng)銷商的后顧之憂。
巖板是一種新型材料,為市場低迷的建陶行業(yè)注入了一線生機(jī),給了所有建陶企業(yè)轉(zhuǎn)換賽道、轉(zhuǎn)型升級的機(jī)會,既是風(fēng)口,也是關(guān)口,只有生產(chǎn)商與經(jīng)銷商同心協(xié)力,合力打造一條從產(chǎn)到銷的完整供應(yīng)鏈,整個建陶行業(yè)才能突破關(guān)口,趁勢而為,真正在風(fēng)口起飛,實(shí)現(xiàn)從“瓷”到“巖”的轉(zhuǎn)變!
(文章來源:家居建材圈子 侵刪)
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